为加强全省高速公路行政执法系统新录用人员的锻炼培养，今年以来，全省高速执法系统以“师带徒”工作机制为抓手，通过个性化培养、实战化练兵、数字化赋能、动态化考核等创新举措，构建起多层次、立体化的人才培养体系。各支队结合辖区特点探索形成各具特色的培养模式，为执法队伍专业化建设注入新动能。

　　精准施策构建个性化培养体系

　　

　　各支队立足新队员专业背景与岗位需求，打破“一刀切”培训模式，推行差异化培养方案。厦门支队量身定制任务清单，由新队员按需“点单”，每月开展“业务大讲堂”，每周开展3次队列训练，实现精准培训；龙岩支队开展“跟班学习+专项培训”双轨模式、“模拟场景+手把手教学”的实战化教学模式，开展“红路夜读”“教育训练”专项行动，提升队员实操能力；漳州支队特别邀请退休老同志讲述队史与传统，夯实新队员信仰根基，采取“分管领导+业务骨干”模式，以岗代训，轮岗锻炼、实战练兵，帮助新进队员锻造斗争本领。

　　实战砺剑打造场景化练兵平台

 

　

　　各支队将执法现场转化为教学课堂，通过“沉浸式”教学加速能力转化。莆田支队建立“案例教学库”，选取近三年典型执法案例开展情景模拟，通过案例分析、现场研讨强化程序规范意识；三明支队安排新队员深入交通执法一线，参与日常巡查、执法检查和案件处理等工作，在实际操作中，逐步掌握执法的流程和技巧；南平支队通过“理论学习+现场实操”双轨并行的培养模式，采取集中授课、案例分析提升新入职队员的执法素养。

　　数字赋能推动传统带教转型升级

 

　　

　　各支队积极推动“师带徒”与智慧执法深度融合。福州支队信息指挥中心以“福小慧”品牌建设为纽带，打造智慧带教平台，集成指挥调度、远程遥控、监测预警、警情跟踪等6大功能模块，师徒共同参与智慧指挥体系优化，将接处警规范、指挥系统操作、应急调度等核心技能拆解为标准化课程，师徒共同完成从接警处置到系统录入的全流程演练，新队员处置效率提升40%。宁德支队优化电子办案模块，由技术骨干带领新人参与系统优化，完成6类常见案件流程归档。

　　动态评估建立科学化考核机制

 

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　　为确保培养实效，各支队建立全过程跟踪评价体系。泉州支队建立“谈心谈话—座谈交流—模拟考试”跟踪机制，及时了解新队员的思想动态和学习情况，灵活调整学习培训计划和轮岗安排。厦门支队定期组织成效展示会，实施“成长档案”管理，记录成长轨迹和指导情况，作为评优评先重要依据。宁德支队创新“三维评估法”，通过闭卷测试、结对评查、执法复盘会等方式综合检验，新队员模拟考均分较首周提升23%，规范执法文书填写问题12项，修订4类文书模板，规范巡查记录标准若干项。

　　通过持续深化“师带徒”机制创新，全省高速执法系统正逐步构建起“老带新、新促老、共成长”的良性循环，为打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良的高速执法铁军不懈奋斗。（人事处 马秀燕）